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水發(fā)集團副總經(jīng)理朱慶啟出席水發(fā)興業(yè)能源提升公司治理效能專題培訓

發(fā)布于2021-09-10

2021年9月8日,為大力推進企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,明確水發(fā)集團在公司治理方面的相關規(guī)定和執(zhí)行標準,切實提升董監(jiān)事履職能力與創(chuàng)新能力,水發(fā)興業(yè)能源在珠??偛繄@區(qū)組織專題培訓。此次培訓在水發(fā)集團領導的大力支持下,邀請水發(fā)集團副總經(jīng)理、董事會秘書朱慶啟擔任培訓講師,對水發(fā)興業(yè)能源各級管理團隊及相關員工進行了有針對性的培訓指導。


培訓由水發(fā)興業(yè)能源集團總裁謝文主持,謝文對水發(fā)集團董監(jiān)事辦公室一行領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,同時希望參加培訓的人員能珍惜此次學習機會,充分理解水發(fā)集團相關文件精神,讓公司治理工作上一個臺階。


朱慶啟針對公司治理等方面,將相關問題分成七大部分進行闡述指導。他指出,加強董事會管理與建設,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,企業(yè)各層級角色要自我定位,充分發(fā)揮董事會和管理層級的積極作用,要堅持習近平總書記提出的“兩個一以貫之”,加快完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,推進國企改革三年行動。


朱慶啟強調,貫徹習近平總書記提出的指導思想,明確黨組織研究討論是董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序,國有企業(yè)重大經(jīng)營管理事項必須經(jīng)黨委研究討論后,再由董事會或者經(jīng)理層作出決定,加強黨的領導與建設,規(guī)范國有企業(yè)黨委前置研究,糾正一些錯誤做法和片面認識。


下一步,水發(fā)興業(yè)能源要進一步做好公司治理和建設,提升責任感和緊迫感,明確職責任務。同時,緊扣水發(fā)集團下發(fā)的各項指標要求,領會各類文件精神,補齊短板不足,全面提升水發(fā)興業(yè)能源治理體系和治理能力現(xiàn)代化。


此次參加培訓的人員有:水發(fā)興業(yè)能源集團中層副職以上管理人員、集團各部室成員、珠??偛扛鳈鄬俟径?、監(jiān)事、副總及人事負責人。各駐外公司董事、監(jiān)事、副總及人事負責人通過遠程視頻連線參加了會議。

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