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前言：水發(fā)集團、水發(fā)能源集團2024年半年工作會議召開后，各權(quán)屬公司迅速掀起傳達貫徹會議精神熱潮，圍繞“下半年怎么干”謀思路、謀舉措、謀發(fā)展。

青島能安恒信公司召開2024年上半年工作專題會議

8月19日下午，青島能安恒信科技有限公司召開專題會議，傳達水發(fā)集團2024年上半年工作會議精神，貫徹落實水發(fā)能源集團半年會議要求，對公司上半年工作進行“回頭看”，研究破解思路和工作措施，全力推動下半年各項工作扎實開展。

會議強調(diào)，全體干部職工要緊扣集團“兩實施、四深化”行動部署，以全年工作任務(wù)為目標(biāo)，凝心聚力再出發(fā)。一是明確目標(biāo)任務(wù)。將扭虧減虧工作作為當(dāng)前首要目標(biāo)任務(wù)，加大統(tǒng)籌調(diào)度，精準(zhǔn)把握節(jié)奏，強化責(zé)任落實。針對難點問題，研究拿出具體措施，確保扭虧減虧工作有序進行。二是細化工作措施。針對年度重點工作和考核目標(biāo)，細化工作措施，層層分解抓落實，確保責(zé)任到人、任務(wù)到崗。三是堅定發(fā)展信心。直面問題、攻堅克難，化壓力為動力，全面提振干事創(chuàng)業(yè)“精氣神”，補短板、強弱項，以拼搏的狀態(tài)、奮進的姿態(tài)，為公司發(fā)展獻力獻策，為建設(shè)健康魅力新水發(fā)貢獻力量?。ㄇf圓 供稿）

龍能公司召開專題會議傳達水發(fā)能源集團半年工作會議精神

8月19日，水發(fā)龍能能源科技（山東）有限公司召開專題會議，傳達水發(fā)集團2024年半年工作會議精神，對水發(fā)能源集團半年工作會議進行宣貫，并研究部署了落實會議精神的相關(guān)舉措。

會議強調(diào)，要認真領(lǐng)會水發(fā)集團和水發(fā)能源集團半年工作會議精神，堅決執(zhí)行有關(guān)要求，一步一個腳印開展工作。一是要理清工作思路，反思自身短板，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，直擊關(guān)鍵痛點；二是要發(fā)揮團隊力量，合理分工協(xié)作，緊抓主線任務(wù)，提升團隊士氣；三是要提升研學(xué)能力，系統(tǒng)性研究行業(yè)知識，拓寬工作視野，找準(zhǔn)發(fā)展方向。公司全體員工要調(diào)整工作心態(tài)，懷揣危機意識，上下團結(jié)一心，謀求轉(zhuǎn)變提升。（盧博文 供稿）

華東石油交易中心召開2024年半年工作會議

8月21日，華東石油交易中心有限公司召開2024年半年工作會議，傳達貫徹水發(fā)能源集團2024年半年工作會議精神，總結(jié)分析交易中心上半年工作進展，安排部署下步工作任務(wù)。

會議指出，全體干部職工要統(tǒng)一思想，堅定信心，以全年工作任務(wù)為目標(biāo)，全力推進各項工作深入有效開展。一是圍繞“兩實施、四深化”行動要求，明確各項工作目標(biāo)任務(wù)。深入了解現(xiàn)貨與期貨業(yè)務(wù)模式發(fā)展方向及相關(guān)政策變化，不斷更新思想觀念、拓寬工作思路、創(chuàng)新工作方法，持續(xù)進行業(yè)務(wù)探索，有效提增企業(yè)效益。二是加強內(nèi)部管理，促進質(zhì)效提升。要不斷完善管理機制、強化制度建設(shè)，把管理制度嵌入業(yè)務(wù)流程，進一步提高制度的剛性約束。三是加強團隊建設(shè)，提升專業(yè)化水平。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要履職擔(dān)當(dāng)，把準(zhǔn)業(yè)務(wù)方向，各職能部門要加強專業(yè)性和執(zhí)行能力，增強工作主動性。（傅悅 供稿）

通榆公司召開專題會議總結(jié)部署2024年半年工作

8月26日，水發(fā)能源（通榆縣）有限公司召開專題會議，傳達水發(fā)能源集團2024年半年工作會議精神，總結(jié)分析通榆公司上半年運營情況，研究部署下一階段工作任務(wù)。

會議指出，進入下半年，通榆公司要緊緊圍繞“聚焦、整合、優(yōu)化、管控、提升”十字方針，強化內(nèi)部管理，提高發(fā)電量。一是精準(zhǔn)謀劃，明確方向。樹立大局意識，保持敏銳眼光，有針對性地深入解決公司發(fā)展實際問題，確保實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。二是“干”字當(dāng)頭，務(wù)實勤奮。領(lǐng)導(dǎo)干部要強化履職盡責(zé)，始終保持干事創(chuàng)業(yè)、攻堅克難的激情，保持務(wù)實扎實、敢打敢拼的斗志，用改革思維、創(chuàng)新思路破解難題，化解矛盾，找準(zhǔn)突破口，扎實推進各項工作。三是強化督導(dǎo)，作好表率。領(lǐng)導(dǎo)干部要當(dāng)先鋒、作表率，將黨員突擊隊、黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)的工作落到實處，確保公司各項工作有序推進。（解楠 供稿）